Zatrudnienie w Jastrzębskiej Spółce Węglowej ma spaść poniżej 16 tys. osób na koniec 2026 r. — potwierdziły władze spółki. Jeszcze na koniec 2025 r. JSW zatrudniała blisko 20,5 tys. osób, a tylko w tym roku, jak zapowiedział prezes Bogusław Oleksy, ubędzie 4 248 pracowników.
Redukcja zatrudnienia to jeden z elementów przedstawionego przez spółkę Planu Naprawczego na lata 2026-35, mającego ratować płynność finansową największego w Unii Europejskiej producenta węgla koksowego.
Ile osób odejdzie z JSW w 2026 roku?
Jak poinformował prezes Oleksy podczas środowej konferencji wynikowej, w 2026 r. zatrudnienie w JSW zmniejszy się o 4 248 osób. Punktem odniesienia jest stan z końca marca br. — 20 135 osób, czyli moment uruchomienia w spółce ustawowych instrumentów osłonowych. Dla porównania, na koniec 2025 r. JSW zatrudniała 20 488 osób.
Według zapowiedzi prezesa, największa fala odejść przypadnie na trzeci kwartał — ok. 2,2 tys. osób. W czwartym kwartale spółka spodziewa się kolejnych ok. 1,4 tys. odejść. Oleksy zaznaczył, że przy planowaniu tego procesu zarząd kieruje się przede wszystkim koniecznością zachowania ciągłości działania spółki.
Jakie narzędzia stoją za odejściami pracowników?
Z relacji ze środowej konferencji wynika, że odejścia realizowane są z wykorzystaniem instrumentów przewidzianych w ustawie górniczej — jednorazowych odpraw oraz urlopów górniczych i przeróbkarskich. Artykuł źródłowy nie precyzuje jednak wysokości odpraw, długości urlopów ani warunków, jakie muszą spełnić pracownicy, by z tych instrumentów skorzystać — tych danych zarząd na konferencji nie podał lub nie zostały one przytoczone w relacji.
Prezes Oleksy zastrzegł, że dalsze korzystanie z ustawowych osłon w kolejnych latach będzie zależeć od analiz organizacyjnych i technicznych. Jak ujął to sam prezes, spółka będzie wydobywać węgiel tak długo, jak będzie robić to racjonalnie i bezpiecznie.
Kogo dotyczą zwolnienia — produkcji czy administracji?
Według wyjaśnień prezesa Oleksego, odejścia obejmują nie tylko pracowników bezpośrednio zaangażowanych w wydobycie, ale w dużej mierze dotyczą administracji i obszarów niezwiązanych bezpośrednio z produkcją. Zarząd wiąże to ze zmianą modelu pracy poszczególnych kopalń.
Kopalnia Budryk, dotychczas pracująca w modelu czterościanowym, przechodzi na model trzyścianowy. Z kolei kopalnia Knurów-Szczygłowice ma przejść z systemu trzyścianowego na dwuścianowy. Jak tłumaczył prezes, ogranicza to liczbę potrzebnego sprzętu i osób, wymaga jednak przyspieszenia prac przygotowawczych i lepszego wykorzystania maszyn.
Spółka zakłada w tym roku wydobycie na poziomie 13,3 mln ton, a docelowo — ok. 14,1 mln ton rocznie.
Na czym polega Plan Naprawczy JSW na lata 2026-35?
Plan Naprawczy, ogłoszony przez JSW w poniedziałek, obejmuje działania mające poprawić płynność finansową spółki — m.in. pozyskiwanie przedpłat, sprzedaż części aktywów oraz odroczenie płatności wobec ZUS. Program zakłada też ograniczenie nakładów inwestycyjnych, optymalizację kosztów operacyjnych i dostosowanie poziomu zatrudnienia do bieżących potrzeb spółki.
Prezes Oleksy określił wdrażanie programu jako wymagające szeregu inicjatyw i zmiany podejścia w wielu obszarach działalności spółki.
To już kolejny etap restrukturyzacji JSW, zapoczątkowanej po ubiegłorocznym ostrzeżeniu o ryzyku utraty płynności. W lutym spółka zawarła ze związkami zawodowymi porozumienie dotyczące ograniczenia kosztów pracy. W czerwcu walne zgromadzenie zgodziło się na zabezpieczenia pod pożyczkę z Agencji Rozwoju Przemysłu w wysokości 850 mln zł, a w sierpniu JSW poinformowała o zamiarze wnioskowania o pożyczkę z ARP do 1,066 mld zł.
Jak wygląda sytuacja finansowa JSW?
Grupa kapitałowa JSW zanotowała w pierwszej połowie 2026 r. 1,043 mld zł straty netto — to wynik lepszy niż rok wcześniej, gdy strata sięgnęła 2,075 mld zł. Sam drugi kwartał 2026 r. zamknął się stratą netto w wysokości 427,5 mln zł, wobec 615,9 mln zł straty w pierwszym kwartale.
Jednostkowy koszt wydobycia tony węgla spadł w drugim kwartale do 587,27 zł, z 631,19 zł w kwartale poprzednim. Spółka wskazała, że największy wpływ na ten spadek miało obniżenie kosztów materiałów i energii (o 24,87 zł na tonę) oraz kosztów świadczeń pracowniczych (o 19,65 zł na tonę).
Cały 2025 r. grupa JSW zamknęła skonsolidowaną stratą netto w wysokości 6,25 mld zł. Na koniec pierwszego półrocza 2026 r. kapitał obrotowy netto grupy (uwzględniając 250 mln zł środków na Funduszu Inwestycji Zamkniętych) wyniósł minus 5,262 mld zł, a stan środków pieniężnych na 30 czerwca br. to 117 mln zł.
Warto też sprawdzić, jakie zasady dotyczą urlopów górniczych w ramach osłon socjalnych w górnictwie oraz jak wyglądają porozumienia płacowe zawierane ze związkami zawodowymi w dużych spółkach przemysłowych.
FAQ — najczęstsze pytania
Ile osób obecnie pracuje w JSW?
Jak podała spółka, na koniec 2025 r. JSW zatrudniała 20 488 osób, a na koniec marca 2026 r. — 20 135 osób.
O ile spadnie zatrudnienie w JSW w 2026 roku?
Według zapowiedzi prezesa Bogusława Oleksego, w 2026 r. zatrudnienie zmniejszy się o 4 248 osób, z czego ok. 2,2 tys. w trzecim kwartale i ok. 1,4 tys. w czwartym kwartale.
Czy zwolnienia dotyczą tylko górników pracujących pod ziemią?
Nie — jak wyjaśnił prezes JSW, odejścia dotyczą w dużej mierze także administracji i obszarów niezwiązanych bezpośrednio z produkcją, nie tylko pracowników wydobycia.
Źródła
- Forsal.pl: Strategiczna spółka straci ponad jedną piątą załogi. Władze JSW zabrały głos (PAP)
- Jastrzębska Spółka Węglowa S.A. — strona oficjalna
Czy znasz kogoś, kto pracuje w JSW i może być objęty tegoroczną falą odejść?
Stan prawny na dzień: 2026-09-30. Zakres: Informacje dotyczą wyłącznie pracowników Jastrzębskiej Spółki Węglowej (JSW) i procesu redukcji zatrudnienia zapowiedzianego przez zarząd spółki w ramach Planu Naprawczego na lata 2026-35, w okresie od końca marca do końca 2026 r. Czego nie obejmuje: Artykuł nie dotyczy pracowników innych spółek górniczych ani innych branż. Nie opisuje szczegółowych warunków (kwot, okresów, kryteriów nabycia) jednorazowych odpraw ani urlopów górniczych i przeróbkarskich, bo źródło ich nie podaje — nie należy ich domniemywać. Pochodzenie tekstu: Materiał przygotowany automatycznie na podstawie źródeł wymienionych powyżej i zweryfikowany pod kątem zgodności z nimi. Nie stanowi porady prawnej.
Brak komentarzy